Eine radikale Umpolung: Alles, was ein Unternehmen tut, findet dann per default nicht im geschlossenen Kern der Organisation statt, sondern im Web - (a) im halbgeschlossenen Netzwerk-Web (Team/Projekt-Mitarbeiter), (b) im halboffenen Netzwerk-Web (Projekt-Partner, Communities of Interest), (c) im WildWildWeb selbst (offener Informationskreislauf, als offene Konversation mit Märkten/Kunden).
Erst dann wird festgelegt, was im geschlossenen Kern (Sicherheitszone) statfinden *muss*. Also Maxime:
"So viel wie möglich der Unternehmensprozesse im offenen und halboffenen Web abwickeln, nur so viel wie unbedingt nötig im geschlossenen Kern."
Der Sinn: Die enormen eigendynamischen Netzwerk-Effekte nutzen, die das Web bzw. Web 2.0 ermöglicht, um Mehrwert zu erzeugen, der sich am Ende irgendwie auszahlt.
Merksatz: Web 2.0 ist Vernetzung als Prinzip - technische Vernetzung über das Web, soziale Vernetzung über Social Software, Informations-Vernetzung über (im weitesten Sinn) semantische Software.
Erst dann wird festgelegt, was im geschlossenen Kern (Sicherheitszone) statfinden *muss*. Also Maxime:
"So viel wie möglich der Unternehmensprozesse im offenen und halboffenen Web abwickeln, nur so viel wie unbedingt nötig im geschlossenen Kern."
Der Sinn: Die enormen eigendynamischen Netzwerk-Effekte nutzen, die das Web bzw. Web 2.0 ermöglicht, um Mehrwert zu erzeugen, der sich am Ende irgendwie auszahlt.
Merksatz: Web 2.0 ist Vernetzung als Prinzip - technische Vernetzung über das Web, soziale Vernetzung über Social Software, Informations-Vernetzung über (im weitesten Sinn) semantische Software.
No comments:
Post a Comment